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而在“吃米飯”這件事兒之外,炒飯這個“近親”則更大程度上承擔了“快捷”的功能。炒飯是由煮好的米飯、一些菜肴、雞蛋等爆炒而成,因為制作方便,耗時較少,能夠在一個人饑腸轆轆時,快速滿足他的胃。
炒飯的包容性極強,同樣的米飯,加上不同的菜肴一起入鍋爆炒,就成為一頓色香味營養俱全的主食。
在地域上,炒飯甚至已經是具有中國特色的美食,各地都有自己的“招牌炒飯”,最著名的要數揚州炒飯,而在場景上,上到星級飯店,下到街頭巷尾,都能看到炒飯的身影,極受歡迎。
從產品的維度上看,炒飯的種類繁多、搭配自由,可滿足大眾消費者的普遍需求;從出品的維度上看,炒飯的可復制性強,易于標準化操作。
不過,在如今的餐飲市場,這個本來很有潛力的大眾化特色餐飲,發展的情況卻遠遠比不上粉面類、包子餃子類快捷主食,目前僅有幾家炒飯知名品牌,但還談不上成為明星品類。
記者認為,炒飯已經被重新定義過,是金子總要發光,沒有被深度開發的炒飯,誰先挖掘,誰就能先收割市場。
而對于經營性的烹飪,就會存在一個問題:如何讓它不那么“家?!??
在大部分餐廳里,炒飯出現的形式大致有三種:一是家常炒飯,食材多以雞蛋、肉絲為主,或清淡或重口;二是廣式炒飯,特點是必備臘腸、臘肉;三是日式炒飯,多以鐵板炒飯的形式出現。
不過這些形式都是炒飯作為菜單上的一個品種的情況。也就是說,餐廳并不以炒飯為主打菜品,炒飯只是作為主食的一種,來完善支撐整個菜單體系的。
這種情況下餐廳就不需要太多對口味的創新,基本上符合大眾對蛋炒飯、什錦炒飯、揚州炒飯、醬油炒飯等等熟悉形式的期待,保證口味鮮香,就可以說得過去。
但對于以炒飯為核心單品的餐廳,如果只滿足于這些常見口味,就很難有自己獨特的產品記憶點,更難以形成品牌,被淹沒在同樣能出品這些炒飯的綜合性快餐廳中就成了必然。
所以,挖掘炒飯作為主打餐品的商業價值,首先要挖掘新的口味。
如【壞脾氣大叔炒飯】就以“炒老板魷魚炒飯”、“紅蔥蝦仁”為主打特色單品,所謂“紅蔥”以養生佳品而著稱,營養搭配均衡,深受吃客們的喜愛。
各具特色的口味可以給顧客更多選擇,以此來打破對炒飯的刻板印象和傳統認知。
不過這種口味創新需要多方面的打磨和測試,讓新口味、新做法能夠跟炒飯的烹飪方式順暢融合。炒飯的特點是米飯顆粒粒粒分明,這就使其不適合湯汁較多的菜式,或者一炒就容易出水的菜,避免影響口感。這都需要經過產品測試最終來敲定。
同時,根據時令、節日來不定期推出新口味、新產品,對顧客進行消費刺激,也是必不可少的。對于炒飯品類的創業者,產品的迭代創新是一個不可避免的挑戰。
在這些條件約束下擴大營收,一靠翻臺率、二靠外賣。
在當下的餐飲市場,經營快餐已經必然免不了涉及外賣,炒飯也是同樣。炒飯口感穩定價值較低,又十分接地氣,是全民消費的熱門品類,有著較好的市場基礎。
同時,炒飯呈現形式便于打包配送,稍長時間的運輸后口味口感也不會影響太多,品質下降最慢,這些因素都使其非常適合發力外賣。
有的品牌就在外賣配送環節進行了一系列改革創新,同時搭配一定的堂食功能。
有的炒飯外賣商家,選用了1000mL的大號包裝盒,包裝更大、內部空間更寬敞,炒飯顆粒不會被擠壓在一起,同時保留住熱氣有助于保溫,這些都有利于維持外賣炒飯的口感。
產品是核心,不過需要意識到的是,外賣和顧客的連接比門店少了空間體驗和人際交流,所以在服務方面,越來越多外賣經營者特別重視外賣訂單上顧客寫下的備注,充分滿足顧客個性化的、特殊的需求,甚至通過寫下回復來增進和顧客的互動。對于借助餓了么等平臺的外賣,就要重視如何利用平臺來提升黏性和復購率。
借助社交網絡、互聯網訂餐平臺來挖掘產品和品牌的趣味性,讓吃飯不僅僅是吃飯,還可能是一次更豐富的體驗,并以此收獲鐵桿粉絲,這是品牌迫切要做的事兒。
所以從一開始,炒飯快餐的產品研發、品牌定位就要考慮傳播性和趣味性,產品設計、SKU設計、VI和品牌IP形成聯動,互為表里,才能夠在市場上真正立得住。